Faciliter et sécuriser l’adoption de l’IA par ses collaborateurs Mixte : présentiel / à distance

• Comprendre les enjeux, opportunités et risques de l'intelligence artificielle
• Connaître le cadre juridique de l'IA
• Savoir accompagner ses collaborateurs face à l'IA
• Construire son plan d'actions pour adopter l'IA dans son entreprise

Intelligence artificielle, ChatGPT, prompting : de quoi parle-t-on ?

• Notions clés et vocabulaire
• Emergence de l'intelligence artificielle et influence sur les pratiques professionnelles
• Panorama des outils d'IA, GPTs, mini-robos assistants personnalisés
• Exemples de cas d'usage

Articuler les textes réglementaires autour de l'IA en France et en Europe

• L'IA Act
• La RGPD et la protection de la vie privée
• Distinction fournisseur / utilisateur
• La propriété intellectuelle
• Les autorités compétentes : CNIL…

Lever les craintes soulevées par l'IA 

• Les réels points de vigilance : sécurité, éthique… et les bonnes pratiques pour les sécuriser
• Les inquiétudes infondées, leurs origines et les arguments pour les lever
• Comment démontrer les bénéfices que chaque collaborateur pourra obtenir de l'IA

Construire une feuille de route réaliste pour intégrer l'IA dans son entreprise et ses projets

• Quelles étapes respecter ?
• Par quelles fonctions débuter ?
• Quelles nouvelles compétences former ou recruter ?
• Impliquer des collaborateurs pionniers pour diffuser par l'exemple

Quels indicateurs de suivi et d'alerte ?

Les "PLUS" de la formation

Une formation dédiée aux managers et construite autour de l'échange entre les participants : chacun est invité à partager les freins auxquels il est confronté dans son entreprise, et les exemples du formateur sont issus de son expérience terrain.

Les supports sont envoyés par mail ou accessible les espaces apprenant sous format PDF avant ou pendant la formation.

Des documents supplémentaires pourront être transmis par la formatrice ou le formateur lors de la formation.

Cette formation est dispensée en présentiel ou en distanciel (zoom ou équivalent) ou en hybride (un groupe de stagiaires en présentiel et un groupe en distanciel en simultané).

Une approche théorique et méthodologique à travers de cas pratiques ou ateliers ou exercices, de mise en situation par des jeux d'acteurs et partage des compétences par des échanges entre stagiaires et formatrices/formateurs.

Avant chaque formation, il est demandé aux stagiaires de remplir une fiche des recueils et des attentes, ainsi qu'un questionnaire d'auto-évaluation, disponible sur l'espace apprenant

Au début de la formation, un tour de table est prévu pour reformuler les attentes des stagiaires.

A l'issue de la formation, les stagiaires devront répondre à une évaluation sous forme de QCM, ou ils seront évalués à partir d'une grille de compétences lors de la réalisation d'un cas pratique, ce qui nous permettra de nous assurer la bonne acquisition des compétences.

Pour vous inscrire à nos formations, deux solutions : 

Vous pouvez directement vous pré-inscrire sur le site bcompetences.com.

Vous pouvez aussi nous contacter par mail  formations@bcompetences.com ou par téléphone  01 86 95 72 10 - 01 83 64 04 59. Sous réserve de places disponibles - jusqu'à 15 jours ouvrés avant la session de formation. 

Une réponse vous sera communiquée dans les 48 heures (jours ouvrés).

Une fois les pré-requis validés, nous vous envoyons la convention de formation et nous demanderons de répondre à la fiche de validation des connaissances et de recueil des attentes.

L'inscription sera validée à réception de la convention de formation signée.

Les lieux de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute autre demande spécifique liée au handicap d'un potentiel stagiaire, merci de contacter Clarisse PUL ou Isabelle BIANCHI – formations@bcompetences.com – 01 86 95 72 10.

Il s'agira de connaître les compensations nécessaires mobilisables. Nous analyserons ensuite la situation particulière du potentiel stagiaire avec notre réseau de partenaires.